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1、 工作负荷量法是根据推销人员需要完成的工作量的大小来确定推销人员数量的方法。大多数公司用工作负荷量法来确定销售人员的规模。

2、 或者，按照历史数据，先算出某一特定的工作者每单位时间的每人的工作负荷，再根据未来的生产目标计算出需要完成的总工作量的，然后根据前一标准折算出所需的人力资源数。即用于人力资源预测的一种定量分析预测法。

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